对钣金行业的承诺更加坚定：普玛宝 正式承接普瑞玛工业 集团的品牌角色，成为集团名称。这标志着“以集成驱动变革 ”战略推进中又一重要里程碑的达成。
作为钣金行业的领先企业，普玛宝 是全球制造商值得信赖的合作伙伴。
2026年9月将迎来一个标志性的转折：普玛宝 将从普瑞玛工业 集团的面向客户品牌，正式升级为集团的唯一名称与品牌标识，延续其悠久的工业创新传承。
这一转变体现了集团对钣金加工综合解决方案的全面聚焦。此前，集团已完成所有非战略性业务单元的剥离，并通过有针对性的并购投资强化了机器人集成能力——这是在“以集成驱动变革 ”战略引领下，持续推进产业聚焦的又一重要举措。
这一选择，根植于传承与延续。对集团而言，新的篇章是一次水到渠成的演进。自推出以来，普玛宝 已成为各行业钣金加工制造商耳熟能详的品牌。随着该品牌长期以市场导向实体运营，今日之举使集团身份与业务实现了统一。集团的愿景与技术驱动力始终如一：提供集成设备、软件与自动化的综合解决方案，助力生产流程升级，提升效率与灵活性。
进步的步伐在普玛宝 继续迈进。这份实力源于两家先锋企业的战略整合——普瑞玛工业 (意大利，1977年）与芬宝 (芬兰，1969年），两家公司均以客户为中心，于2008年合并加入前普瑞玛工业集团。坚实的工业传承，在持续创新与技术卓越的不断淬炼下，如今在普玛宝延续。而“普瑞玛”（PRIMA）这一名称的初衷，正是“推动制造自动化进步”（PRogress In Manufacturing Automation）——今天，这一使命正由普玛宝的集成技术与系统继续践行。
这一品牌演进，最终目的在于向行业及利益相关方清晰传递集团对钣金制造的坚定承诺。客户关系不受任何影响，统一为单一品牌名称的举措，实则是对集团战略方向的再次确认。这一转变是普玛宝 “以集成驱动变革” 战略的最新实践，旨在推动产业聚焦、流程优化与效率提升。同时，对外沟通也因此更加简洁有力，集团的战略方向得以更明确地传达。
普玛宝首席执行官 Giovanni Negri 表示：“这一举措标志着普玛宝‘以集成驱动变革 ’战略的显著加速。通过品牌身份与业务的全面对齐，我们进一步强化了对客户的承诺，助力他们应对当今日益复杂的制造挑战——包括技能缺口以及向小批量生产的转变。展望未来，我们将持续推进全面集成、可扩展的钣金加工解决方案。我们坚信，集成是应对当今挑战、提升客户生产流程的最有效途径，而这一理念始终根植于我们从客户需求和生产规划出发的长期实践。”
普玛宝
普玛宝 致力于提供先进的钣金加工集成解决方案，助力各类规模的企业提升生产效率与盈利能力。其产品组合涵盖高性能设备、自动化系统、软件及全周期服务，旨在应对日益严峻的生产挑战，赋能客户长远发展，全面践行“以集成驱动变革（Evolve by Integration）”的战略理念。
普玛宝（Prima Power）拥有近60年的专业积淀，这一深厚底蕴源于普瑞玛工业（成立于1977年）与芬宝（成立于1969年）两大行业先驱的战略整合。两家公司均以将创新解决方案深度融入客户生产流程的卓越能力而著称——这一独特优势，使普玛宝能够提供业内最具集成性的技术方案之一。
目前，普玛宝的产品线覆盖柔性制造系统、自动化与机器人、软件、冲压、冲剪与冲激光复合机、折弯以及激光加工等广泛领域。集团在全球拥有约1,700名员工，全球装机量超过15,000台，设有6个研发中心与生产基地，年营收约5亿欧元。
